精密组织，严格监管，为项目建设提供安全保障

       寒冬腊月，在月亮湾维景国际大酒店装修现场，一片繁忙景象的背后倾注着安全人的满腔心血。为切实强化项目建设过程管理，集团安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，进一步强化安全监管工作，全过程跟踪督导管理，确保项目建设平稳有序。

       一是抓进场工人安全教育和管理的督导。从进场工人教育入手，抓三级教育，凡是安全教育考核不合格的一律不得上岗施工，必须继续教育，直到考核合格，方可上岗施工。同时对工人年龄和身体健康状况、特殊工种的证件审核（包括持证情况及有效期限）进行把关监管。

       二是抓现场施工机械工器具的监督管理。机械工器具作为安全管理中的重要事项，必须坚持做好安全检查合格，方可投入使用。为此，安全管理部从防微杜渐入手，以彻底消除各项潜在事故隐患为着手点，始终坚持对进入施工现场的特种设备（含汽车吊、叉车、升降车、吊篮等机械），均严格检查设备检验报告和相关证照，手续合格齐全方可投入使用；同时对日常检查也从严从紧，如吊篮作业过程中，对作业环境和设备进行点对点重点监督检查，确保施工安全。

       三是抓现场施工安全检查督查管理。每周三的安全周检查制度，每月进行3次综合检查督查和不定期突击检查制度。至目前，已对该项目安全检查督查12次，查出隐患110条。对检查出的隐患按“三定”原则督促进行整改，不达到整改目的绝不放过。

       此外，安全管理部注重现场施工安全教育宣传，充分利用安全活动时间，向施工班组工人宣传安全管理方面法律法规文件和会议精神以及安全重点知识，要求施工单位向全体人员讲清施工环境的安全确认和危险点、源的辨识方法，解析应采取的相应预防措施，并针对本项目存在较多的高处作业、满堂排架、脚手架、安全带生根等安全风险，同时，要求施工单位经常提醒作业人员采取确实可行防护方法措施，提高他们的安全施工意识，提升安全防护应对能力，杜绝一切可能发生的安全事故。