集团党委书记、董事长董毅到灌东盐场调研

　　3月10日，集团党委书记、董事长董毅调研灌东盐场，听取灌东盐场2025年重点工作情况汇报。集团党委副书记朱素云参加。

　　董毅指出，灌东盐场作为集团产业转型的重要战略支点，必须以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，为集团抢占“双碳”赛道、实现高质量发展注入强劲动能。

　　董毅强调，要明晰工作思路，夯实工作责任。立足盐场资源禀赋，深化“现代渔业 + 新能源光伏”双生态经济模式，将资源优势转化为产业胜势。坚持“向新发展、向绿转型”不动摇，勇当转型发展“碳路先锋”。要加强组织推进，赋能产业发展。围绕向新发展，向绿转型这个目标定位，盐场要发挥二级公司统筹作用，建立“领导挂钩 + 专班推进”机制，在资源整合等方面给予新能源公司全方位支持，确保年度目标任务按期完成。要改进工作作风，提高工作效率。要以“规范管理年”为抓手，强化成本控制和流程优化，建立重点工作闭环管理机制，以务实作风建设新成效推动发展质量新提升。要强化风险意识，筑牢安全屏障。要建立健全长效监管机制，强化办公场所消防安全，深化社区居民燃气用电安全治理，针对光伏项目施工特点，规范项目建设施工管理，筑牢安全屏障。要加强党建引领，提升基层治理。要突出重点，强化分工负责制，发挥基层党组织战斗堡垒作用，在历史遗留问题化解、民生服务改善等方面彰显担当作为，助力推动集团产业转型。

　　集团办公室、党群工作部、投资发展部、规划建设部、成本控制部主要负责同志，灌东盐场班子成员、部门负责同志、三级公司负责同志，新能源工作专班成员参加。