集团党委书记、董事长董毅调研文化旅游板块

　　3月4日，集团党委书记、董事长董毅调研文化旅游板块，听取文化旅游公司2025年重点工作情况汇报。集团党委副书记、总经理陈鸣永出席。

　　董毅指出，文旅产业是集团重点培育的新业态，发展文旅产业既是落实“将文旅产业打造为支柱型产业”政策要求的战略举措，也是推动集团转型升级的重要抓手。他强调，当前工作目标明确、规划清晰，要以集团“基础管理提升年”“产业转型突破年”“重大项目攻坚年”为契机，围绕“四位一体”工作要求，发扬“钉钉子精神”，以“开工即决战、起步即冲刺”的紧迫感，高效推进各项工作。

　　董毅强调，坚持高点定位，走出文旅发展新路径。项目规划要立足长远，统筹考量发展潜力、带动效应、关联度及预期收益，提升文旅产业在集团营收中的占比；依托本地资源优势与国企资金优势，完善4A级景区规划，推动文旅项目从“有”到“优”的转变。坚持以文促旅，擦亮文旅融合新名片。深入挖掘“五色文化”及本地特色元素，加强与盐场板块联动，讲好文化故事，做好文旅文章；积极拓展思路，创新活动形式，丰富文旅体验形式；加大宣传力度，强化品牌建设，扩大海兴文旅影响力。坚持项目为主，打造文旅融合新引擎。围绕“四位一体”项目建设要求，咬定冰雪乐园、温泉酒店等项目的开工时间节点，压实责任、倒排工期，发扬“5+2”“白加黑”攻坚精神，确保建设任务高效推进；同时加强前期工作调度，定期会办破解难点；要时刻绷紧责任之弦，充分发挥考核激励作用，杜绝“打和牌”思想，以过硬作风锻造高效团队。坚持市场运营，点燃港城消费新爆点。强化运营思维，整合人才与创意资源，挖掘盈利增长点；发挥合资公司优势，主张“依靠不依赖”，加大招商力度，打好招商引资“主动仗”；注重经验借鉴与学习交流，学习省内外优秀景区运营模式，持续提升项目运营能力。

　　集团办公室、投资发展部主要负责同志，文化旅游公司班子成员、部门负责同志、三级公司负责同志参加。