集团召开集中建设管理实施办法培训会

      此次培训聚焦制度宣贯与执行、手续办理、合规建设三大方面，同时结合集团2025年度重点工程项目和已出台的工程管理办法，分析明确管理红线与执行标准。通过“制度解读+案例分项+互动答疑”形式，深入浅出解析制度要点。

      培训强调，各板块公司需以制度为纲、以问题为镜，全面加强工程管理队伍建设，工程分管领导要靠前指挥、下沉一线，带头落实制度，将执行效能纳入考核，持续完善管理制度体系。全体人员要以此次培训为契机，在思想上再充电、理论上再深化、能力上再提升，切实将学习成果转化为推动高质效项目建设的实践动能。

      各板块公司工程建设相关负责人员，各项目组负责人等近50人参加培训。