集团召开建设条线重点工作推进会

　　2月25日，集团副总经理丁太扣组织召开建设条线重点工作推进会，集团规划建设部、安全环保部、板块公司相关负责同志参加会议。

　　会上，产投集团、文旅公司、灌东盐场汇报一季度开工项目进展情况及二季度开工项目准备情况，规划建设部领学《省住房城乡建设厅关于切实做好房屋市政工程春节后复工安全生产工作的通知》和《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》，并安排部署下阶段重点建设工作。

　　会议强调，要重抓考核项目达标。强化目标意识，突出重点重抓，加大考核力度，严格对照月度督查考核指标扎实推进，确保一、二季度建设目标顺利完成。要重抓项目合规管理。做好巡察整改，完善合规机制，做到合规建设，坚决防范新增隐性债务，树立行为红线，合规推进项目建设。要重抓项目基础管理。强化“人”的提升管理，全力统筹“事”的管理，严格落实板块的主体责任，规范项目参建队伍管理，确保2025年重点项目建设开好局、起好步。要重抓建设职能管理。职能部门要改变工作作风，做好项目服务，及时协调项目手续、征迁等方面的困难问题，持续推进重点项目要素保障工作。要重抓项目薄弱环节。加强板块对下管理，紧盯危大以上分项管理，强化农民工问题管理，及时排查处置各类安全风险隐患并落实整改措施，坚决做到安全管控不留死角。要重抓人才队伍建设。定期组织集中学习，加强廉洁建设教育，引导人才提升转化，把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循，锻造能干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍。